近年来,高平市深化文物管理体制改革,加大财政投入、提升保护水平、创新工作机制、引导社会力量参与,推动了文物保护利用工作的持续快速健康发展。
  三级联动抓保护,构建管理新格局。在高平市文化和旅游局加挂高平市文物局牌子,突出文物工作职能。整合高平市炎帝陵管委会、旅游开发服务中心的编制、职能和人员,组建高平市文物保护中心,新成立6个文物保护所,明确管辖范围、工作职责,壮大文物保护工作力量,推动文物保护工作乡级力量全覆盖。设立村级网格。在高平市范围内划分了438个文物网格单元,并为每个网格配备了一名文物网格员,构建了“市、乡、村三级联动,纵向到底、横向到边、辐射全市”的文物管理新格局。
  摸清家底聚合力,培育文保新环境。摸家底,明身份。按照安排部署,在高平市范围内开展了第三次不可移动文物核查工作。同时,为高平市1574处不可移动文物单位统一挂上了文物保护标志牌,使文物单位都有了自己的“身份证”。抓抢修,保安全。本着“保护为主,抢修第一”的原则,积极争取上级专项资金,充分发动社会捐资,对高平市36处文物进行了整体保护和抢修,确保文物安全。强宣传,聚合力。评选表彰了十佳“最美文保员”,大力宣传文物保护利用工作的重大意义和基层文物工作者的感人事迹,赢得了社会广泛关注。
  开发保护两不误,创新发展新思路。依托遗存,创新推动文物活化利用,形成了“一依托,五培育”发展模式。培育精神家园。连续四年举办海峡两岸神农炎帝经贸文化旅游招商系列活动,叫响叫亮了神农炎帝这一文化名片。培育乡村产业。高平市陈区镇依托开化寺宋代壁画,着力打造艺术小镇;高平市神农镇依托厚重的神农炎帝遗址遗迹,全力打造文旅小镇;高平市原村乡良户村依托古村落、古民居,大力开发乡村旅游。培育研学基地。运用高清扫描技术对开化寺宋代壁画进行数据化三维扫描,使千年壁画由“不可移动”变成了“可移动”的文物,打通了千年艺术“与世隔绝”的屏障,先后在北京大学、德国进行展出。原村乡良户村也与多所高校合作,建立了学生实习、写生基地。培育旅游景区。加大旅游开发力度,成功打造了炎帝陵景区、羊头山炎帝文化旅游风景区、长平之战纪念馆、大粮山古军事文化旅游景区等一批特色旅游景区,开辟了一批特色旅游精品线路,推动高平旅游快速发展。培育文创产业。通过合作等方式开发文创产品,使高平厚重的文物资源转化为文化产品、实现文物的经济价值,增强文物的生命力、可持续发展力。
  “四位一体”推认养,汇聚共建新力量。开辟政企合作新路径,大力引导企业和社会力量参与文物保护和开发利用,探索出“四维推动法”文物认养新模式。推动在外创业的高平籍企业家认养文物。积极主动向在外创业的高平籍人士介绍关于文物保护利用的决策部署,介绍高平厚重的文物资源,引导他们认养文物、回馈家乡。山西省太原青龙集团投资200多万元对高平市龙渠村濒临坍塌的广禅侯庙进行了修缮。推动外地知名实力企业认养文物。用经济工作的思路、用招商引资的手段,引导外地企业认养高平文物。通过多次沟通对接,顺利委托天津荣程集团运营良户书院,并达成文物认养协议。主动与山西晋行记研学中心沟通,促成其在高平设立专家工作站和研学基地并认养文物。推动当地旅游企业认养文物。高平市丹朱岭工业旅游区、金牛山旅游开发有限公司、大韩王山旅游开发有限公司等一批本地企业积极认养周边文物,打造旅游精品线路,解决了景区规模小、内容单一的问题。推动社会力量参与认养文物。确定了第一批30处文物认养项目,编制了文物认养推介手册。同步出台《高平市社会力量参与文物保护利用暂行办法》,对文物认养条件、程序、年限、维修和利用等方面作了明确规定,并建立了激励机制,高平市财政将每年拿出100万元,对维修资金投入大、活化利用好的文物认养人给予适当奖励,对动员社会力量参与文物认养工作突出的乡镇给予大力表彰,努力以政府的“小财政”撬动社会的“大资金”、由文物部门的“单兵作战”转变为社会力量共同参与的“集团作战”,将文物认养工作推向新阶段。(供稿:高平市政府信息中心 赵娜 闫圆)